无资源无天赋无特长,路在何方?

上一期很多读者问我,如果把投资看作一个行业,那么其余的359个行业里的傻姑三式是什么?

其余359个行业有没有傻姑三式我不知道,但是我知道,各种不同类型的职场里面的所有个人职业发展问题,合起来,也只需要三个步骤。

还是秉持同一个原则,我们要考虑到大多数人三非三无的处境:非名门,非名校,非名企,无资源,无天赋,无特长。

我们今天站在这个起点下,来讨论:

到底是哪三个步骤?为什么是这三个步骤?以及怎么样才能一步一步跨越这三个步骤,从而解决你在各个行业职场中面对的各种问题。

全文两万字,共三个部分,文中多处有链接,俗称画中画,文中文,阅读时留心莫错过。

本文下面的留言,我全部会看到。

以下进入正文:

第一关:到底是什么玩意儿,拿走了原本我们创造的财富?

有一个概念非常的朴素,叫做年入不等于年薪。

你去看一个做小生意的小老板,年入百万并不稀奇。比如他就是一个开配件商店的,卖五金。

可是他店里卖的那些零件背后的制造业企业,可能只有总经理,才能年薪百万。

或者你拿他去横向对比零售行业,那些大超市集团,同样只有总经理,才能年薪百万。

非常有意思,都是传统行业的,为什么收入差距这么大?

那俩总经理是什么地方不如找个小店主呢?学历?专业?口才?智商?情商?似乎全方位吊打他。

答案只有一个,因为分配模式。

那个小店主他再小,他是个渔夫,店里赚的钱,都是他的。

那俩总经理再大,他们是渔夫手里的鸬鹚,他们要给企业赚上千万,自己才能分到上百万。

由此我们很容易得出一个结论,为啥我们赚这么少?

都是被老板,被资本,拿走了原本属于我们的那部分财富。

这个答案真的正确么?

我们来看一些读者的问题,来自于他们实践上一期的第五部分聊傻姑三式的反馈。

(注释:我聊这一期的时候,假设上面的链接你是看过的,没看过的,你就当那是一种普通人吃乌龙指类型的投资方法好了)

这部分读者,他们执行了两周之后,发现,有两个难点,横亘在普通人面前,难以逾越。

第一个难点在于,没有人管着。

你上班的时候是被要求打卡的,来晚了叫迟到,走早了叫早退,打卡间隔不满8小时叫旷工,有人力资源和行政部门盯着。

而且你的组长,每天还会有几次抽查进度,看看你做到什么地步了,有没有聊天,发呆,带薪拉屎,摸鱼打酱油。

在这么一整套的保障体系下,你才能按照某个进度,日复一日,年复一年的工作,创造财富。

可是当他们自己按照傻姑三式去守株待兔的时候,会发现,是没有人来管自己的。

第一个小时可能新鲜热辣,三个小时之后就开始麻木,走神,想要看看电影,上网冲浪,吃点零食。

第一天可能还坚持了五六个小时,第二天就开始懈怠了,第三天就不由自主地缩短了时间。

这个在守株待兔的过程中很正常。

你第一天勤于在树桩跟前挂网子,是因为新鲜热辣,你对逮住兔子有期待。

两天之后,没有兔子,你自然就松懈了,变得三天打鱼两天晒网。

觉得反正兔子经过的频率那么低,我偷懒少挂几次网也无所谓。

你们反馈的这个问题非常正常,懒惰本就是人性的缺点。

你们这是只执行了两周,如果执行更久,你们还会遇到更多问题。

我下面这些话,都是预言,你们早晚会遇到。

比如你执行仨月,中间肯定有无数次偷懒,然后你会发现,很不巧,就是你偷懒的某一天,某一次,有兔子,甚至是猪经过,因为你的懒惰,漏掉了。

等了仨月,好容易有兔子,结果你挂网的时候它不来,你偷懒的那一刻,偏偏它经过。

然后你就非常后悔,直拍大腿,好难过啊。

这些将来的懊悔,有得你们受,合起来就是你们自己总结的,没人管,自己就必然偷懒。

第二个难点在于,没有立反馈。

公司是替打工人过滤了回报周期的。

站在公司的角度,也许一年后才出产品,两年后才回款,但是站在打工人的角度,他第一个月就能领工资。

可是守株待兔的模式,可不是等一个月就一定有回报的。

他等了几天就发现特别枯燥,一点回报都等不到,去看历史数据,有人等了一年才等到回报的都大有人在。

对于普通人来讲,这是一道难以逾越的坎。

我守着树桩傻等了几天,没见兔子呀,而且有可能守了几个月,都等不来一只兔子的。

受不了。

恭喜这部分读者,你们发现了一个秘密。

我在引入你们的反馈之前讲,大部分打工人都认为,自己的收入远低于自己创造的财富,是被老板偷走的。

可问题在于,去掉老板这个环节,你自己能创造么?

我们经常讲,他之所以能做老板,是因为他有资本,他有背景,他有渠道,并称,他有生产资料。

这句话的言外之意是,假如我也有生产资料,那我也可以。

你可以么?

我给你机会了,你中用么?

上一期的傻姑三式实际上就是一个测试呀。

你不需要生产资料,你也当了老板呀,没有人拿走你的财富,你守株待兔,逮住的每只兔子,都完全属于你。

你中用了么?

你不还是不中用么?

你们自己也发现自己的问题了,当没有人管着的时候,就开始偷懒了,哪怕是自家生意;当不是像网游那样一刀999,每次挂网都有兔子的时候,自己就懈怠了。

所以才要发明一种东西叫做工作。

如果把守株待兔看作一家公司,老板需要需要雇一个组长,来盯着你挂网;老板需要在还没有逮住兔子的第一个月,第二个月,第三个月的月底,给你先预付你的工资。

那么请问,这一切要不要成本?

当然要呀。

那个组长,那个不用挂网,那个专门盯着你偷没偷懒的组长,实际上是你自己请来的呀。

那个老板,那个替你垫付前几个月工资的老板,也是你自己请来的。

用什么请的?

用你守株待兔的兔子,请来的。

所以不要怪人家拿走了你财富的大部分,我没说兔子不是你逮的,问题在于,没有他们,没有那个老板,没有那个监工组长,你一只兔子都逮不住。

那不是人家拿走了你的财富,而是你必须缴纳的管理费。

是你自己需要被管着才能创造财富,这可是你们自己发现的。

注意,我可以没有把任何观点强加于任何人,上面这一切,都是读者自己实践的过程中,自己发现的。

可悲么?

非常可悲。

为什么可悲?

因为是自己发现的,赖都赖不掉,躲都没地儿躲。

下面的这些,才是我要加猛料的部分,我要在你们自己切开的伤口上,狠狠撒一把盐。

守株待兔,傻姑三式,这是老板么?不,这是简化了一千倍之后的老板。

我们想象一下,一个开装修配件的小店主,他是不是只需要坐在店里等客人上门就可以了?是不是?

当然不是。

他要交房租,水电,要考虑进什么货能卖掉,要防止街对面的竞争,要防止库存积压,他有一堆一堆的实际成本。

他不是光支付时间就可以,他是真有成本呀。

你看着开店的人,有赚到年入百万的,你咋没看过有多少是亏本的,是店铺转让的呢?

这才是一个真实世界中的老板,所要面对的。

他实际上,是在亏和赚,这两个选项里面左右横摆。

而你们做守株待兔的,你们是在不赚,和赚之间横摆。

你能亏么?你一个只抓乌龙指的,你咋亏?

你要么抓不着,赚不到,要么抓到了,那就是赚,没有亏这个选项。

这样你都熬不过去,那你想想看,那个真实的老板,那个小店主,他是怎么熬过去的?

更何况,只有这个差别么?

当然不是。

那个真实的老板,他对于盈利,是不确定的。

他难道坚持得够久,就一定能等来兔子?不,不一定的,没有人给创业的老板这种承诺。

开个小店卖配件,装修店铺就得先亏为敬,交房租更是月月固定的刚性亏损,进的货如果都卖不出去,全压那里,将来清仓打折还是亏。

他完全有可能从头亏到尾。

这一点,他是知道的,这种最可悲的结局,他是知道的,因为真的存在。

反过来,你丫一个守株待兔的,学过大数定律吧?

样本多的情况下,一定有人犯错,对吧?所以时间拉长了,样本拉大了,你早晚捡到兔子。

这是有数学在给你撑腰的。

那个现实生活中开店的老板,他的未来可是一片模糊,哪个数学家能证明他未来早晚赚钱?

高斯复活了都没用。

看到了么?

人家是有亏有赚,眼前一片黑,这样干出来的小店主,真老板。

你呢?

数学给你撑腰,大数定律给你撑腰,有用么?没用。

因为你是扶不起来的阿斗。

这回死也死得甘心了吧?终于明白自己为什么必须接受剥削了?

因为你天生就是打工人,你生来具备了打工魂。

即便去掉对一个人行业经验的要求,决策性格的要求,学历资历的要求,口才的要求,人脉的要求,家庭背景的要求,你看似已经平庸到无可平庸了,对吧?

实际上,还有两只拦路虎,是你绕不过去的。

就是你自己发现的这两点。

一旦无人监督,你做不下去,你一定会偷懒;一旦没有按时回报,你坚持不下去,即便没有亏损,即便数学上证明了坚持就会赢,你依然坚持不了。

这就是为啥网游会爆火,因为90%的人,都只能活在立反馈,立刻反馈,一刀999的世界里。

千万不要对自己失望,因为有90%的人与你作伴,大多数人,都这样。

如果咱们的读者里面有人上过EMBA总裁班,你会发现交了几十万的学费,所学到的,除了和同学们互递名片拉关系,剩下的知识内容部分,就这点事儿。

德鲁克管理学从头到尾教总裁们的,就一件事。

就是发现人群中的10%。

这10%是什么样的呢?就是前面你们自己在实践守株待兔的过程中,发现的自己身上的缺点。

把你那两个缺点反过来,就是一代管理学宗师德鲁克终身的研究成果。

有自驱力,不需要被管着也能主动做事;能长期主义,不需要像网游一样立反馈。

这两点合起来,被称作执行力。

这样的人,拥有执行力的人,在人群中,占10%。

他们可能是任何人,萧何是官吏,樊哙是杀猪的,有人高学历,有人没文化,有人口才很好,有人很木讷,有人家境优越,有人出身贫寒。

这10%的人分布在各色人群中,管理学的精要就是发现他们,发现这些有潜力当老板的人,然后提拔他们,别让他们真的离开你,真去当了老板,那将是你的噩梦。

这就是从李世民,一直到弘历,都明白的那句话。

科举的目的是什么?是牢笼天下志士。

这也是硅谷教父,彼得蒂尔半生走来,总结出的管理学经验,一样一样的。

蒂尔就是那个马斯克背后的男人,那个把汉斯安排给懂王,也把马斯克介绍给懂王的幕后操盘手。

蒂尔讲,天下的公司就两类,一类是赚垄断的钱。

你猜猜看另一类是什么?

我想大多数读者都会说,是赚创新的钱。

但很遗憾,蒂尔说的是,另一类公司,是试图赚垄断的钱。

这个道理很简单,从德鲁克,到彼得蒂尔,从李世民,到弘历,大家的见识是相通的。

德鲁克告诉你,人间没有管理,有的只是发现那些适合做老板的人,给他们升职,让他们围着你,共同形成垄断,而不是成为你的竞争者。

彼得蒂尔告诉你,当你做成了这件事,你就可以赚垄断的钱。

如果你没做成,那么你就要以创新为名,从你的竞争对手手里吸引那些符合德鲁克标准的人才,然后构成垄断,再去赚,垄断的钱。

看明白了吧?

大师和教父,是相通的,李世民和弘历,是一样的。

蒂尔在接受采访时,所表达的,所谓创新,不过是寻找10%的人,构建垄断,至于90%,他们本就无用。

........

我们的读者,里面分两部分,一部分是求职的, 一部分是雇人的。

我一碗水是端平的。

我讲的这第一关要过的内容,对你们双方同样实用。

如果你是求职的,你今天终于明白了;如果你是老板呢?你更明白了。

作为老板要做什么?

找到10%,把他变成合伙人,把他变成老板,留住他。

铜锣湾这条街上具备上面那两点的,如果都跟你混,你不想当陈浩南,都不可能。

然后你就开始收保护费了,因为那些不具备的,他们不想交都不可能。

我前面已经给你们论证过了。

李世民,弘历,德鲁克,蒂尔,古今中外,都明白了,我想你作为一个雇人的,不会不明白吧。

好,视角切回来。

如果我生来不是这种有执行力的人,该怎么办?

你会发现这两个缺点,是广泛存在的,它可不管你是什么人。

也许你家境很好,天资也强,各种资源BUFF都叠满,问题是,在这两点上,你就是不如那个卖烧饼的老汉。

那老汉可能啥文化都没有,人家就是能一年三百六十五天,无论寒暑风雨,天天出摊,没客人他也出。

老天爷就是这么不讲理,怎么办?

很简单,老天爷不讲理,那我也不讲理。

自己揍自己,揍到变成那个老汉的样子为止。

很多读者都看我写过那个多年前的故事,半夜我太太起夜,听到我在自己抽自己耳光。

她以为我是亏钱了,一问才知道,我是赚钱的。

赚钱也抽自己,为什么呢?

我讲述之后,读者们表示,恍然大悟。

原来你虽然赚钱了,但是违背了交易系统,由此可见,你对交易系统的重视,尤胜于对结果。

是这样么?

不,你们只看到了一面。

我到底在抽什么?

我在抽性格。

我又不是只有违背交易系统的时候会抽耳光,我抽自己耳光的时候多了去。

俗称挨打还需要理由么?

一旦我产生了惰性,我就会抽自己耳光。

当年还在做小学生的时候,老师说这个知识点不考,我看的时候就会下意识的略过。

这几乎是人的本能。

可我一瞬间意识到,我是因为潜意识里埋着不考两个字,所以不由自主的略过了,于是我就开始抽自己。

我抽的是什么?就是躲避在深处的惰性。

从小抽到大。

抽得完么?抽不完的。

因为你不是德鲁克说的那种天生的10%。

问题是,后天抽出来的,效果是一样的。谁能看出来我不是德鲁克嘴里天生的10%?

谁也看不出来。

这个方法非常简单,如果说难点,唯一的难点在于,只有你自己对自己才有用。

你抽别人没用的。

你抽出来的,那是什么?那是富士康的工人。

那富士康的拉长一天到晚的抽工人,抽一下动一下,不抽就不动了。

所以挨再多打,都没有任何意义,因为你就没有变成德鲁克说的那种人。

我太太教孩子的时候,我从来都反对。

我说,你像监狱看管犯人这样,最好的结果是什么?就是他成为一个富士康眼里优秀的打螺丝的。

顶多这样,到头了。

我的教育没有任何强加,我就是给他演示,来,看你爹是怎么自我管理的。

你愿意,你就会成为我,你不愿意,那是你自己的选择呀,有什么问题呢?

明白我这句话么?

一个人,自己抽自己,那是你愿意,是你自己非要成为德鲁克说的那天生的10%。

你明明是另外90%,但是你想变成他们那样。

反过来,如果你没有自己抽自己,没人能改变你。

也不需要改变,因为你很享受你的当下,你觉得自己这样挺好。

没有任何不好。

很多人都是没有自驱力的,一旦没人管着,就怠惰,这有什么不好么?

没什么不好。

你向资本家交纳管理费,他们会帮你管理你的,这不挺好的?

有没有发现我的逻辑特别顺畅?

没有任何拧巴的地方。

我讲的这个第一关,什么人你都可以过。

我的起点是一个高学历者,于是我进了公司,3年做到架构师,5年做到高管,8年做到资方。

我被提拔得很快。

道理很简单,就是前面李世民,弘历,德鲁克,蒂尔都论证过的那些,囚笼志士。

你不迅速让我变成合伙人,我就会迅速变成你的竞争对手,抢你的生意。

你自己选。

那么反过来,假如我的起点是一个文盲。

那我很快就会变成街上摊煎饼最靓的那个仔。

无论寒暑无论风雨,大妈们都排着队,等着靓仔出摊。

大多数情况下,人和人是没有竞争交叉点的。

那些硕博士毕业了,去了机构,科研单位,大厂,他们是和硕博士在竞争。

大家都是硕博士,你最后能说自己学历高么?

不能,一砖头砸过去,全是,全是。

你最后拼的,还是我们今天讲的第一关。

反过来,如果是初中生,初中生毕业后会进大厂么?不会。

他们汇聚街头,摊煎饼,卖烤串,拼的依然是我们今天讲的第一关。

你厨师就是跟厨师在斗,你工程师就是和工程师在斗,大家是分开斗的。

哪怕你毕业后上岸了,你觉得你在做什么?

还是这点事儿呀。

十几年前,我从一个乙方的架构师,跑去甲方做架构师,半年之内连升三级,靠什么?

还是靠过了这一关。

无非斗的内容不同而已,套路是一模一样的。

那个出摊的店主,他比的是,哪怕客人不来消费,自己也要守在店里,第一时间提供服务。

那个码农比的是,哪怕我暂时没有得到回报,我也需要一个大型项目的完整经验,这有利于我接下来在业内的发展。

我当年在甲方是怎么做的?

很简单,对上对下,双标。

面对上级,我从来不问问题的,诸葛亮从来不问主公,为什么我们箭这么少。

有问题那就是我的问题。

如果只考虑了集团的诉求,没有考虑到上司的个人利益要求,那是我的问题。

如果只考虑了项目的诉求,没有考虑到人事上的利益分歧,那是我的问题。

如果把问题讲清楚,但是让上司没了面子,那是我的问题。

如果只能够维护上司的面子,没有办法把问题讲清楚,还是我的问题。

如果我既维护了上司的面子,又把问题讲清楚了,上司依然掉进坑里,我没有第一时间救他出来, 还是我的问题。

总之,一切问题,都是我的问题

怎么做呢?很简单,就是逼自己呀。

我不是讲过么?我可是从小抽到大的。

幼儿园的阿姨怎么对宝宝,我就怎么对上司。

那么反过来,回去面对下属的时候,我会按照自己对待上司的方式要求他们么?

不,不会,我是双标的。

我还是阿姨,我的下属还是宝宝。

如果没有讲清楚,是我的错。

如果讲得太清楚,有种把他们当傻瓜的感觉,扫了他们的面子,没了主动性,还是我的错。

如果讲得既清楚,又给了他们面子,让他们有了主动性,他们做的过程中,依然掉坑里了,没能第一时间捞出来,还是我的错。

所以你看懂了?

不存在做不到,只有你要不要。

那个在美讨饭的丁胖子金牌讲师,他那套把式,就是逢人就讲谢谢,上帝保佑你,点头哈腰,满脸堆笑,难道有人做不到么?

没人做不到。

是你们不要的。

大多数老美,觉得我都混成流浪汉了,都要讨饭了,难道不该是你们来关心关心我么?

难道还要我为了一盒难吃的盒饭,又唱又跳,给你们提供情绪价值?

那我图什么呢?

看到了么?是你自己选择不要那盒盒饭的呀。

这一关没有任何难度,前提是你愿意。

我当年还在职场上时,我都没法想象一个不喜欢我的老板,是啥样的。

我是一个吃加班盒饭都能吃得兴高采烈,好像大力水手吃了菠菜一样,接下来又有干劲了,又能加班五个小时了的那种状态。

而且还能把这种乐观的,积极的情绪传递给每个人。

当我做了老板,像我当年这号的,是我梦寐以求的。

通常这样的人,会让同事们,会让下属觉得有谄媚之嫌,怎么解决?

很简单,对下,你要表现得像吴起一样。

吴起替士兵吮吸脓疮,士兵的母亲听闻后痛哭,她说,吴起当年就是为我的丈夫这样舔疮,他感激得无以报答,战死了。

现在又对我儿子这样.......

看懂了么?这是个阳谋,任谁来了也破解不了。

美国那些发免费食品的,见惯了目光呆滞,态度冷漠的流浪汉,面对两眼放光,嘴里各种恭维话的丁胖子金牌讲师,谁能拒绝给他多打一勺呢?

你也忍不住喜欢他呀。

这是阳谋。

而达成这个阳谋的路径就是你们发现的那两点,也是德鲁克讲了一辈子的那两点。

我每天吃加班餐的时候都不忘了给领导演感恩戴德,都不忘了给兄弟们传递积极乐观,难道就因为这一次,他会提拔我?会奖励我?

不会的。

我作为上司,成天拍兄弟们马屁,各种情绪价值拉满,难道每次他们都能帮到我?

不会的。

但这就是习惯,这就是长期主义必须要经过的。

就像你们做守株待兔,没有兔子的时候,你也得挂网,为啥?因为不挂,就不是德鲁克嘴里的10%了。

所以看懂了么?

你不是为了兔子,你是为了原则,成为那10%的原则。

而做这件事根本没有任何难度,德鲁克嘴里的自驱力是天下最难的事情也是最简单的。

手在你身上,脸也在你身上,你想抽自己,随时可以。

如果你今年已经30了,这两个要素的改变,不能让你重新投胎,变成富二代,也不能让你穿梭时光回去重新参加高考。

但是,它可以让你在你的赛道里,从你周围的人里面脱颖而出。

我今天把这一点讲透了,所有看过的人都会去行动么?

不会,大部分人都不会,为什么?

因为他们宁愿沉浸在幻想与抱怨中。幻想自己名门名校名企,抱怨自己为什么无天赋无资源无背景。

他们怨天怨地怨父母怨运气唯独对唯二可以行动的两个点,视而不见。

所以说,这一关过不去,是你主动放弃的。

以后千万别再说不能,你能的,只是你不要。这是你自己的选择。

第二关:人只能赚到自己熟悉的钱,可问题往往在于,熟悉的不赚钱。

来看第二关的,哪怕你只是一个初中学历,真的在街头摊煎饼的小摊主,那你也是同行眼里有自驱力的那种。

我们从什么地方开始这个问题呢,还是从守株待兔,上一期实践傻姑三式的那些读者的反馈出发。

第一关我引用的是那些坚持不下去的,第二关我引用的是那些坚持下去,依然碰到问题的。

他们碰到的问题是什么呢?

是说我守着几个树桩,没有看到兔子,这个也正常,因为时间还不够。

但是,有没有一种可能,新产生的树桩里面,兔子会更密集地撞上?

如果我不知道,这是不是一种机会成本的损失?

如果我知道了,或者说,被我看到了,我该怎么做呢?

非常有意思的问题,这部分读者绝对是有投资经验的。

否则打死我都不信你们在半个月的时间内,能够发现这些。

那既然你们不是麻瓜了,咱们来交流下。

我问大家一个超出守株待兔的问题,你注意,是超出的,是其他类型的投资。

是傻姑三式守株待兔绝对不允许的。

咱们来看一个非常常见的普通类投资问题。

比如你有自己习惯的投资品种,可能是一两种,也可能是三五种。

这个时候,市场里忽然有一个品种,出现了大行情,单边大行情,全球都在广泛议论。

请问,你追是不追?

有些经验欠缺的读者,会说,我追。

因为趋势已经形成了,我追的越早越安全,博傻嘛,我只要快进快出就可以了。

我挣的就是还有比我更慢更傻的人的钱。

这个时候有些经验丰富的读者,就会反对。

他们会说,这么做一次两次看着没问题,次数多了非常危险。

就像刀头舔血,一口两口你舔的是别人的血,舔多了,你舔的是自己的血,是刀压过你脖子的血。

为什么呢?还是大数定律。

你博傻的次数多了,总会有那么几次,你恰好就是最傻最慢的,于是你一次性把此前吃别人的傻,都一股脑吐出来。

这些都是经验,别人用血买来的经验。

这些经验简单的总结就是一句话。

当你通过媒体看到一个行情的时候,他绝对处于中后期。

我给你举个例子。

今天所有人都知道做码农挣钱,因为都有网红名师靠着指点学生填志愿报考计算机行业开公司了。

那么请问,这是早期还是中后期?

一定是中后期。

真正的萌芽期是什么样的?

是90年代初。

我们小时候为啥要从BASIC学起?

因为少数人已经知道未来计算机会赚钱,早早开始培养了。

那么到了90年代末,这是早期。

很多早就知道的学生,他们开始填报计算机相关专业,有些从业人员,你比如2000年的时候,一个高级软件工程师月入可以2万,同一年,校门口保安月薪只有400。

等到几十年后,全国都在聊,那肯定是行业的中后期。

你今天去看一个高级软件工程师和保安的收入差距,大大缩小了。

这就是我们读者的疑惑,当你守着某些树桩的时候,可能会冒出某些未知的树桩。

而你通过媒体知道这些新树桩时,往往已经是中后期了。

你把它看作投资,那么这里的树桩就代指投资品种;你把它看作行业,那么这里的树桩,就代指新产生的行业。

一样一样的。

所以,如果你想要在那些新的树桩的早期,就发现它们,除非怎么样?

除非你早就介入了。

我们可以假想一个场景。

你是习惯于做A投资品种的,这时候,忽然听到媒体讲,B投资品种有大行情,你一看,果然如此。

那么这个时候,如果你连B品种的户都没有开过,此前没有任何经验,你能怎么做?

就俩字:不做。

因为你都不用去想,你本身就是中后期才知道的,你还没开户呢,你想干啥?你能干啥?

等你通过媒体知道摊煎饼这个行业挣钱,一定是中后期,然后你说你连执照都没申请过呢,怎么可能来得及?

那这个问题何解呢?

答案很简单,就一个解法,就是,你得早点知道。

别忘了,能通过第一关,愿意按照第一关的那种方式要求自己,你已经是青铜圣斗士了。

甭管哪一行,你肯定是做得不错的,你肯定是有余力的。

那现在的问题就一个,你愿不愿意在自己还一帆风顺的时候,就提前拓宽你的优势面。

我前面讲过,当你过了第一关的时候,你已经建立了相对优势。

哪怕你只是个卖煎饼的初中生,你也有自己屹立不倒的地方。

但这不够,因为你想要抓住更多的机会。

注意,我没有把观点强加给任何人,来看第二关的,这还是你自己的要求。

是你们自己觉得一两个树桩子不够的,是你们自己要进步。

那么这个时候,最好的办法就是拓展,你得让自己尽可能的知道这个世界的前沿变化。

我们有些读者是做码农的,你们有没有发现,自己的经理,总监,架构师们,很多并没有在写代码,而是在出差,在参加各种会议。

有没有想过,为什么?

他们是技术这条线的呀,又不卖东西,为什么一天到晚开行业会议?

答案很简单,那些具体的工作,有你们去干,他们要把自己释放出来,去接触行业的前沿。

他们要知道,这个行业里的前沿部分,到底在玩啥,以及知道,关联的行业,到底在玩啥。

知道做什么,比知道怎么做,更重要,这句话就打这儿来的。

你等人家把事儿都做成了,甚至等到媒体都开始议论了,你再进去,对不起,来不及。

你可以不以其为主业,但你不可以不知道。

站在投资的角度是什么?

就是什么东西,我都会投一丁点。

你注意,一丁点的意思是说,其实我根本不关心你这个新树桩子会咋样,是爆发了,还是消失了。

但是我要有。

我不是指着这个赚钱,我是指着这个,来了解你。

有了这一点,我扎了这么一丁点钉子,我就时时刻刻知道你这个新树桩的进展,我比媒体早。

我们有很多人,尤其是中年的读者,都问过我一个迫切的问题,转型问题。

一个职位做到40岁了,好像有些混不下去,有危机感了,但不知道怎么转。

他们理解的转型是什么?

就跟这些读者一样。

一直做某个品种,忽然听说另一个品种有行情,你来得及么?

来不及的。

你户都没开过,你两眼一抹黑。

什么人可以无缝切换?

就是非常早期的时候,他就已经埋伏了一丁点儿进去,他只是没有增资,他渠道打通了,他信息节奏时刻掌握着,这种人可以无缝切换。

工作也是一样的。

我昔日在乙方做架构师的时候,就已经跟甲方的二领导们暗通款曲。

我们院子一个邻居就是甲方的副总裁,他们集团当时面临的技术困难,正好是我能解决的。

他儿子,我儿子,一个幼儿园,家长会,一起见面。

我早就做了很多牵线搭桥的准备,然后我从乙方,带着技术,跳入甲方,去了就是给人家解决关键问题去的。

那么甲方内部到底有多少山头,到底有多少人事纠纷问题,除了技术,还有别的什么商务诉求,以及我到底该做到什么程度,我去之前,都是清楚的。

这一切,是我进甲方之后,半年之内,连升三级的前置条件。

兵马未动,粮草先行,粮草未动,信息先行。

粮道都没弄清楚,地图都没探明,你怎么转型?

不是说你做了半辈子技术,你人到40了忽然说你要去做销售你就能做,不是的。

是你在做技术期间,你已经具备了做销售的资源,你才能无缝切换。

我在甲方做了大半年的技术主管,就创业直接带市场部门团队去了。

为什么?

一个一天市场都没做过的,怎么忽然空降指挥一群经验丰富的前大厂销售,售前,产品经理们?

很简单,空降之前,在甲方任职期间,我已经把这支市场团队未来要负责的国内其他省市的,所有甲方的一二把手,全都拜访过了。

我是带着资源来给他们当老大的,否则谁会听我的?仅凭一纸任命状么?

你想想李云龙从被服厂调到独立团,他不也是带着新棉袄,带着张大彪,甚至带着信息面,才敢去的么?

所以,不是你急了你要切换,你急了的时候,这局棋已经输了,你已经没时间切换了。

一个创业的公司,等你没钱的时候,资金断链了,你去融资,能融到么?城下之盟,怎么签都是个死。

你不差钱的时候,才是你融资的时候,这时候你才有和资方谈判的余地呀。

回到我们这个问题是一样的。

只要你能过得了第一关,方法就不是问题。

因为既然你能把自己从小抽到大,那抽一个嘴巴子也是抽,抽十个也是抽。

由此可得,你完全可以在做好自己本职工作的情况下,保持更多的接触。

我年轻的时候就是这么解决这类问题的。

这件事没有任何复杂的地方,唯一的要点:是提前介入,哪怕只是埋个钉子。

我做操作系统的时候,就接触过好多旁的,不相干的。

接触过很多的,大部分都没有真的参与。

比如电商,团购,我知道别人在做什么,也把渠道打通了,但是没有做进去。

我就看着人家成功,没关系的,不是所有你关注的,都能搭车。

再比如高频交易,这个当时国内很少有人知道是什么,我开始做了。

后来到了甲方,接触得更多,从云游戏到数字币,太多了。

你千万不要认为自己参与什么,就能做成什么,这纯想象,比爽文还胡扯。

正常情况下是你要在很多事情上提前埋个钉子,跟着看,最后,也只有那么极少的几件是能做成的。

就像一个房产中介,他打了上万个电话,带客看盘几千次,最后只有十个成交意向,还有九个是跳单的。

你看,又回到我们第一关的那个话题了。

你下一千次网,可能999次都是白费功夫,都没有兔子撞上来。

可是你不能懈怠,但凡懈怠,兔子可能就打你懈怠的那次经过。

连90年代跑去加拿大的赖某人都知道,他下100条饵不是指望钓100条鱼,但如果他连饵都不肯下,对不起,1条也钓不到。

你不得不在本职工作之外,提前做很多努力,有很多都是看不到希望的。

比如有些行业,有些投资,你介入了,但是没有大规模,于是没有大收获。

比如有些准备工作你做好了,但是没有提拔你,于是没有收获。

重要么?

不重要。

别忘了,你已经过了第一关,你是非常长期主义的一个人。

你是一个带看一千次没用就带看一万次的中介,谁能阻拦你?

没人。

时间久了,大数定律就会发挥作用,你必胜。

这是数学家给你撑腰的。

所以第二关的关键很简单,就是扩大接触面。

注意,是在第一关的基础上扩大,是站稳了脚跟扩大,是有了根据地扩大。

千万注意,第一关都没过去,你看第二关是瞎子点灯白费蜡。

没有根据地的情况下你扩大接触面,那是万金油。

一个企业最怕的是什么?是没有占据优势项目的情况下,盲目多元化,这种都是必死的。

我06年做实习生,09年就做架构师了。

06,07,开头两年,我算得上是ALL IN技术路线的。

因为自己正处在高速成长期,如果把技术看作一个树桩子,它此时此刻回报率惊人。

那我为什么要分兵?

我是08年才开始搞高频,为什么这么做?因为到了瓶颈期。

技术路线给我的,以及来年(成为架构师)即将给我的回报都可预见。

那我守着这个桩子,也无非在舒适区里再做十年架构师,但请问,这十年还属于高速增长么?

如果不是,如果你预见到自己接下来不能高速成长了,你就要开始另寻突破口了,而不是等到十年后,你的老本吃光了,开始慌了,再行动。

所以,08年我就开始高频交易,10年我就开始接触甲方领导。

看到了?我不是混不下去才转型,我是混最好的时候,只要预见到未来回报率增速下降,我就要转型了。

转型是一个周期,它不是一个动作。

11年我进入甲方,迅速成为高管,我比其他高管年轻5岁。也就是说,新的树桩子给到的回报率如果可以,那我是不介意守桩子的。

问题是接下来呢?

接下来到了2012年,又遇到了瓶颈,在高管的这个舒适区里待十年?

那这还是高速增长么?

看到了?一模一样的决策思路。

所以我12,13年才借着工作之由,拿着差旅费,对各行各业各种渗透,接触,四处埋钉子。

等到了2014年,此时此刻,我发现,手里握着的树桩子里面,还是只有高频交易的回报能提供惊人的增长。

好比一个房产中介打了无数电话试图拓展新客户之后,发现还是只有这个老客户能成交,怎么办?

那我只好辞职,我要全力以赴,ALL IN交易。

这个游戏的原则很简单,谁能提供高增长,谁就是义父。

丁原(技术路线)最初给的增长率最高,那么他就是义父。

后来董卓(甲方,市场)给的增长率更高,那么他就是新义父。

再后来王允(高频交易)给的增长率最高,那就是布飘零半生,只恨未逢明主,公若不弃,布愿拜为义父。

就这么一个原则。

认义父,得早一点,否则,是要排队的。

打比方就是:我在丁原(技术路线)帐下的时候,已经跟董卓(甲方,市场)暗通款曲,并且同时与王允(高频交易)神交多日矣。

说人话就是:

多认义父没坏处,义父不一定当下给你回报,但是门路要打通,关节要打通,钉子要提前埋下。

万一义父迅速崛起,你因为暗通款曲久矣,就可以迅速的,及时的改换门庭,抱住新义父的大腿。

听懂了吧?

这一关没有任何难度,第一关能通过的,第二关没有实际难度。

限制你的仅仅是想法,除此之外,一马平川。

如果你今天知道了还做不到,只有一个原因,那就是你不要。

是你坚持躺在第一关通关的功劳簿上享受舒适区。

你宁愿事后幻想,如果自己当如如何如何,会怎样怎样。都不愿意在一开始的时候,多埋伏几个钉子。

那怨谁呢?

我只负责给你讲清楚后果与方法,怎么选是你的事儿,你的命运你作主。

第三关:勤奋的人往往作,不作的人往往懒。

前面两关都闯过去了,该享福了吧?

不,最大的危险,刚刚开启。

我也是多年后才深刻地理解了下面这句话。

一个人最大的优点,往往就是他最大的缺点,换个角度讲,君以此兴,必以此衰。

我们都曾经以为只有事物才有两面性,没想到人,也逃不过。

从什么地方开启这个话题呢?和前两关一样。

依然从那些实践了傻姑三式守株待兔,并给出反馈的读者们的留言开启。

我不知道很多读者有没有观察过一个细节。

傻姑三式难道我是刚知道的么?

我知道很多很多年了,为什么早不提,晚不提,早几年不提,晚几年不提,偏偏卡着懂王大选前的几天提?

你们这些实践过的人,自己应该已经体会到了,美国大选揭幕的最后几天,就是每四年,乌龙指最密集的时刻。

如果再叠加懂王,那就更密集了。

非常正常,国际上有一种说法,叫做懂王行情。

那么交易的人多了,自然出错的人也就多了,兔子也就多了,你们这些守桩子的,才有更大的概率等到。

我为什么不一年前讲守株待兔?

因为我讲了,你们没有地方立刻去验证。

假如我选择另一个时间节点去讲,你们可能蹲点了三个月,守株待兔,一只兔子都没等到,甚至都没看到。

明白这意思么?别说自己没等到,甚至都没有看到市场里别人等到过兔子。

俗称给你们选择的这个入场的时间节点对你们新手而言太难了,你都熬不过新兵的几个月。

所以我特意选择这个很特殊的时间点,这就是每四年里面,最容易的时候。

但即便这么容易的时期,两周过后,一只兔子影都没等到的,才是大多数。

正不正常?

太正常了。

守株待兔不是第一关里面形容的那个开五金店的,人家那是天天有客人来,微利。

守株待兔是开古董店的,要么不开张,开张吃三年。

开古董店的,不是说你每天的回报是万分之几,回头一年的回报30%,不是这样。

是也许364天的回报都是零,有1天的回报是30%,是这样的。

那么另外364天的体验是什么?就是非常枯燥的,毫无收获的,漫长的等待。

所以说等不到是好事。

等不到,早早评估下自己是否能够忍受这种漫长枯燥且无回报的模式,不能的,早点退出。

那么有幸运儿,是等到的。

我把这部分读者,分成两类。

一类是等到了兔子。

然后跑来留言说什么呢?

说自己可惜了了,只下了几千块的单,只赚到几百块。早知道就借遍亲戚朋友的钱,弄个大的.......

有这种想法很正常,你看到人家一个乌龙指砸下来,砸穿了排在你前面的那些单子,让你全仓成交了,还往下砸。

你心想,如果自己有很多钱,把下面的都接住该多好,是这样想的对吧?

这就是你要克服的心理关卡。

如果你借了很多钱,你怎么知道一定会砸到你呢?如果没砸到你,砸到你前面就停下来了,就被前面的吃光了,那你借的这些钱,要不要付利息?

熬一年你熬得住么?

所以不要嫌钱少,这是个慢慢的事儿,不是一天的事儿。

你下单几千块,说明你就这个实力,说明你平日里连几万块都拿不出来。

所以千万不要急,一急,就违背了守株待兔的原则。

你找亲戚借钱,那就不是在守株待兔,你是在瞎加杠杆,你是在作。

还有一类读者,运气是真好,下了单,而且下足了,又碰上大选,还真让你守株待兔,逮住个乌龙指。

现在数钱数的开心坏了。

我会来恭喜你么?不,我好担心你啊。

好好想想看,你真的懂投资么?

两周前,你还啥都不懂呢。

你当初只是抱着一个跑龙套,挣盒饭的心态,没成想,因为运气好上镜了,你真当自己是明星啊?

扪心自问,你到底懂什么?

你和两周前的自己,真的有差别么?

没有差别的,你,还是那个你,还是那个啥都不懂的你。

黄药师昔日教了傻姑三招,难道傻姑就真的变成高手了?

傻姑第一次出场,就打败了李莫愁,这真的是因为她懂了武功么?

如果傻姑就此飘了,到处踢馆打擂台,你觉得,黄药师还保得了她?

黄药师这个人,他在设计那三招的时候,就已经假想过场景了。

傻姑是个傻的,她会在哪里活动?无非在一些垃圾堆里,自娱自乐。

这种地方,这种废弃的矿坑,会不会有顶级机构,会不会有西毒级的高手出没?

不会的。

换言之,黄药师只是想要确保,傻姑是垃圾堆里的陈浩南,这就足够了。

并不是真的让傻姑去铜锣湾收保护费。

我上一期教给你们的守株待兔,本就是一个被特殊改造过的算法。

之所以限定死了废弃矿坑,就是出于替你们规避掉高手的考虑。

在这个基础上,那三招够你称王称霸了,但是,是垃圾堆里的霸王,不是高利润区域里的霸王。

碰巧在垃圾堆里捡了一回红宝石,你真以为自己成明星了?

那你危矣。

你这次捡到一头猪,仅仅是运气而已,接下来一年,可能都只能捡到几只兔子,so tama what?

这本就是最正常的预期,你本该就这么想。

我设计之初,想要确保的,仅仅是你不会亏,大运气大赚,中等运气小赚,运气不好等不到。

我从来没想过你能连续大赚,如果真能那样,傻姑配得到么?配么?想想看。

你只能赚到你自己生态位以内的钱。

我为什么要在第三关这里讲这番话?

因为这就是对那些通过了前两关的人,最难的地方。

别忘了我们是怎么抵达这里的?

我们不停的告诉自己,你可以的,你可以的,你就是德鲁克嘴里的10%,你是10%里的10%, 你一路走过多个10%。

你越发相信什么?

我认为我行,我就行。

因为你真的是这么一路走过来的呀。

这两年,很多人都嘲笑皮带哥,笑他不知收敛。

可是你们想过没有,如果他知收敛,他能不能闯过他前面的那些关?

他是靠什么走到那一步的呢?

不就是靠相信加杠杆么?

他正因为相信加杠杆,才会从08年那一拨里面脱颖而出,从15年那一拨里面脱颖而出,否则,他早在更早的时候,就被同行淘汰了。

那么请问,你让他怎么相信,他最后一次,就不能了呢?

这就是我想要告诉诸位,想要告诉诸位闯过前两关的人的那句话:

勤奋的人,往往作,不作的人,往往懒。

懒惰的人,他就没有主观能动性。

一个没有主观能动性的人,怎么闯祸?

那么反过来讲,一个有了主观能动性的人,就有了闯祸的可能。

黄老邪当年教傻姑的时候,傻是不是她的缺点?

当然是。

但是傻同时又是她的优点。

因为她只是单纯的傻,她并不会自作聪明。

傻姑的特点是什么?是心智不全,和儿童一样。

你有没有观察小孩子体现出来的那种单纯傻?

我观察过,我儿子小时候,他每次出门玩,都是玩到脱力了,才被我抱到车后座上,他睡觉,我把他带回家。

他刚学会走路的时候,就敢对邻居家一个超级大的狼狗二哈,拳打脚踢。那条二哈明明非常威猛,却被一个小孩追着打。

那么后来随着他长大,这些现象就消失了。

他不再会玩到脱力,因为他开始有心事了,他会留一点体力,他知道还得回家呢。

他也不敢再去打那条狗,反而见了之后有所畏惧,怕被咬,他已经过了初生牛犊不怕虎的年龄了。

所以说,傻姑就是个小孩子,只要你让她觉得某个招式很有趣,她就可以专心致志的练习,直到累脱力。

你看到了么?

傻姑并不懒哦。

她是个不折不扣的执行者,黄药师教她什么,她就执行什么,她不会打折扣的。

其次她也不可能自作聪明,师公明明教了她三招,她非要自创第四招,不会的。

她也不会因人下菜碟,遇到功夫弱的就没完没了,遇到李莫愁就不敢使三招。

这些乱人心性的东西都没有。

有没发现她身上好多的优点?

她的这些优点,在咱们这些正常人身上,谁能具备?

我们没有婴儿式的单纯,我们的心境,是会随着自己实力的改变,而改变的。

第一关通过,你吃了无数的苦,甚至可能终身都在吃苦,因为你对抗的是人性。

吃了这么多苦,你不想补偿补偿么?

用刘备的话说,打了这么多年仗,我还不能享受享受了?

第二关通过,你经了很多很多事儿,你可不是当年的你了,你眼界是真的打开了。

当你看过这个世界上这么多行业里的前沿玩法之后,你还会有敬畏心么?

小尼姑的头皮,和尚动得,偏我动不得?

你内心对这个世界的傲慢,是压抑不住的。

我拿这几个读者举例子,就这意思。

你只是凭运气,偶尔捡了一回兔子,都可以骄傲的忘了自己姓什么为老几。

如果让你捡多了呢?如果让你在多个行业里都取得成绩后呢?

你越发会觉得天底下的事儿,没有我不知道的,我想怎么做,就怎么做,怎么做,都能做成。

所有的失败,都是从这里酝酿的。

失败不是成功之母,失败,是成功的女儿。

拿破仑写自传的时候,说自己打过四十几场胜仗,他对战争这点事,无所不知。

他忘了,进攻俄罗斯的失败,滑铁卢的失败,恰恰源于他太懂了。

淹死的,都是会游泳的。

这是一个根本没有办法避免的问题。

物壮则老,人老则死。

李世民如果活的足够久,他就是李隆基。

反过来,李隆基如果能早点死,他就是李世民。

所以拿破仑没问题,唯一的问题就是活太久。

我说过聪明是一种诅咒,其实成功也是的。

说穿了,你赢的次数本身,就是诅咒。

你赢的次数越多,诅咒越深,金庸在天龙八部里面借用扫地僧的话说:

你武功越高,反噬越深,除非你佛法无边,否则不得化解。

所以你看到的很多所谓成功的案例, 都是半拉子工程。

实际上,是那个奋斗的人本身,和老天合作的结果。

他一直赢一直赢,即将失败的时候,老天把他收走了,保全了他的一世英名。

如果不幸活得久呢?

那就尴尬了。

你比如那些做傻姑三式的,他们几个星期还感觉不到什么。

如果能坚持几年,日后一定会有人栽坑里。

为什么?

因为他不会安分的。

他第一年赚到了,第二年赚到了,第三年赚到了,他还会觉得自己只配守株待兔么?

一定不会。

长时间的成功经验,会大幅度提升一个人的自信。

于是第四年,他一定会自己瞎创一套招数,胡搞瞎搞,把头三年的盈利,全都赔进去,还添上更多。

非常正常,这就是人性,有没有办法克服?没有。

因为你不会承认自己是傻姑,你不会的。

人人心里都住着一个杨过,人人都觉得自己可以青出于蓝,可以开创什么黯然销魂掌。

你去做个统计,统计下拆迁户。

只有2成的人可以默默收租几十年,其余8成的人一定会乱搞。

而这8成的人,你去问他们,他们会觉得自己在乱搞么?

不会的,他们觉得自己在创业呢,他们觉得自己是创世纪里的叶荣添。

.......

这就是命。

我们每个人无可逃避的宿命。

你以为我不是这样么?

我也是的,我和你没有任何区别。

你看着我现在在嘲笑你:你凭什么相信自己是杨过?

可是我当年,就是顶着所有人的嘲笑,我偏要认为,我是杨过。

我不这么想,我怎么过的前两关呢?

我又何必过前两关呢?

一个人如果真的有傻姑那样的自知之明,赚钱做什么?

去菜市场捡菜叶子吃,也能过活呀。

看到了么?

这东西,不作就懒,不懒就作。

你看花果山的猴子,它拜师学艺前是个什么样子?

谦虚谨慎。

这是它的本性么?不是,是因为此前,浪迹人间的那些年没少吃苦头。

它浑身的毛病被生活的压力暂时压制着,让它表现出好像踏实的样子。

等它刚学会一点又是什么样子?

急着显摆,要棍子要披挂,甚至挂起杏黄大旗。

你觉得它能安生过日子吗?

不可能的,猴性如此,人性如此,注定会得陇望蜀,稍微得意就会翘尾巴。

所以我想了很多年,才想通,第三关到底是什么。

你去看一辆汽车,它有油门,就得有刹车。

没有油门的汽车,别说两关,两米它都开不出去,可是没有刹车的汽车,它早晚得撞。

当我们处于最开始时,我们需要油门,我们要启动,所以不停的抽打自己,还嫌自己不够快。

真等你两关闯过,进入第三关之后,你就要开始给自己打造刹车了。

这东西,就是金庸说的,所谓的佛法无边。

说人话就是,一开始要抽自己。

一边抽一边骂,跑那么慢干啥?吃屎都赶不上热乎的。

等过了前两关还要抽打自己。

一边抽一边骂,跑那么快干啥?急着奔丧啊?

别扭吧?

如果我是这具身体,我也觉着别扭。慢也要挨打,快也要挨打,合着我就是个挨揍的命。

关键是,这还是自己揍的自己,没处说理去。

我用了半生想明白的这点事儿,四百多年前,隔壁邻居,日本的东照大权现,一代幕府的开创者,德川家康,早就想明白了。

他留下三句话:

第一句:人年轻的时候,切莫怠惰。你看到狐朋狗友都在嬉戏玩乐,却不知,光阴荏苒,时光虚度。等考验真正将至的时候,你没有做好任何准备。

(对应的就是我们的第一关,他在告诉你,要成为李世民,弘历,德鲁克,蒂尔,都孜孜以求的那批人,那批值得拉拢,赚垄断的钱的志士)

第二句:人中年的时候,切莫起慢心。你在某一件事上做的不错了,就想着躺在功劳簿上吃一生,问题是,一生太久,只怕吃不到,你就被毕业了。

(对应的就是我们的第二关,不想被淘汰最好的办法就是你先淘汰对方。公司如此,企业如此,行业如此。公司和人没有一生一世一双人的可能,你跑的比公司快,叫跳槽,公司跑的比你快,叫裁员。如果你没有事先切入多个赛道,提前做好准备,那么你大概率是赶不上风口的)

第三句:人晚年的时候,切莫起餍足心。你觉得所有的事情,都已经没有了新鲜感,太多次成功麻木了你。一次失败,就可以让你一生的努力,化作乌有。

(对应的就是我们的第三关,想想胡雪岩,想想李隆基,想想拿破仑,想想那么多前半生事业优秀,后半生一次胡乱创业,或者胡乱投资就被清零的中年人)

工作是陪伴我们一生最长久的事情,比父母配偶子女长,只要你不是只想混日子,没有一个人,能跳出这三关的范畴。

人生无外乎拿得起,放得下,能上山,能下山。

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